"Khi có thể nấu được 1 bữa cơm nóng, người dân mới thực sự bắt đầu hành trình ổn định lại cuộc sống"

Người dân Đắk Lắk nhận bộ quà "Bếp Ấm" vào ngày 4/1.

Sáng 16/1, Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính chủ trì Hội nghị tổng kết "Chiến dịch Quang Trung" thần tốc xây dựng lại, sửa chữa nhà ở cho các hộ dân bị thiệt hại do bão, lũ tại Miền Trung, vừa hoàn thành sớm hơn 2 tuần so với mục tiêu ban đầu đề ra.

Phát biểu tại Hội nghị, Thủ tướng cho biết: "Đến hôm nay, chúng ta có thể tự tin khẳng định chiến dịch Quang Trung mặc dù không có tiếng súng nhưng đã tốc chiến, tốc thắng, không những chiến thắng mà còn chiến thắng giòn giã".

Niềm vui của người dân khi những căn nhà bị bão lũ tàn phá được sửa chữa và xây mới "thần tốc".

Trước đó, hưởng ứng chiến dịch Quang Trung, nhiều tổ chức, doanh nghiệp, cá nhân đã nhiệt tình góp công, góp của để giúp đồng bào vùng chịu ảnh hưởng của thiên tai tái thiết cuộc sống. Trong vòng tay sẻ chia ấy, SUNHOUSE đã có mặt đúng lúc, đúng vai trò và đúng với tinh thần mà thương hiệu Việt theo đuổi suốt nhiều năm qua.

Với thông điệp "Chất Việt Sẻ Chia", SUNHOUSE đã trao tặng 606 bộ "Bếp Ấm", tương ứng với 606 căn nhà tái thiết sau bão. Cụ thể, toàn bộ sản phẩm được vận chuyển xuyên Lễ Tết từ nhà máy SUNHOUSE tại Hà Nội vào Đắk Lắk, bàn giao cho Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh Đắk Lắk đúng tiến độ, để kịp trao tận tay bà con vào ngày 4/1/2026.

Nhân dịp Chiến dịch Quang Trung giành thắng lợi giòn giã, PV đã có cuộc trao đổi nhanh với ông Lê Tùng - Giám đốc Chiến lược của SUNHOUSE.

"Chúng tôi hành động ngay lập tức như một phản ứng tự nhiên của một DN Việt trước khó khăn của cộng đồng"

Ông Lê Tùng - Giám đốc Chiến lược của SUNHOUSE. Ảnh: NVCC

-Thưa ông, chương trình "Một vòng tay ấm" (kết nối bởi Giải thưởng Quốc gia Hành động vì Cộng đồng - Human Act Prize và Công ty cổ phần VCCorp, Social Impact) được hình thành trong bối cảnh khẩn cấp sau đợt lũ lụt nghiêm trọng tại miền Trung tháng 11/2025, với mục tiêu hỗ trợ khẩn cấp, và sau đó là giúp bà con tái thiết lại cuộc sống sau thiên tai. Điều gì đã khiến SUNHOUSE quyết định tham gia đồng hành ngay lập tức khi tiếp nhận thông tin về chương trình này?

Khi nhận được thông tin về những thiệt hại nghiêm trọng do lũ lụt gây ra tại miền Trung, đặc biệt là bối cảnh người dân vừa mất nhà cửa, vừa thiếu thốn các điều kiện sinh hoạt tối thiểu, SUNHOUSE hiểu rằng đây không còn là lúc chờ đợi một kế hoạch hoàn chỉnh, mà là lúc cần hành động ngay.

Với SUNHOUSE, trách nhiệm xã hội không phải là điều gì xa rời thực tế. Là một tập đoàn đã có 25 năm gắn bó trực tiếp với đời sống hàng ngày của hàng triệu gia đình Việt, chúng tôi cảm nhận rất rõ sự đứt gãy trong sinh hoạt cơ bản của bà con vùng lũ. Chính điều đó thôi thúc SUNHOUSE tham gia đồng hành ngay lập tức cùng chương trình "Một vòng tay ấm", như một phản ứng tự nhiên của một doanh nghiệp Việt trước khó khăn của cộng đồng.

-Được biết, SUNHOUSE đã tài trợ bếp gas và bộ nồi cho 606 hộ dân bị ảnh hưởng bởi bão lũ. Ông có thể chia sẻ về quá trình lựa chọn các sản phẩm gia dụng thiết thực này – tại sao bếp gas và bộ nồi lại được xem là những vật dụng ưu tiên hàng đầu để giúp bà con sớm ổn định cuộc sống?

Trong quá trình khảo sát và trao đổi với các lực lượng tại địa phương, chúng tôi nhận thấy rằng sau thiên tai, gian bếp là một trong những không gian cần được khôi phục sớm nhất. Khi còn có thể nấu được một bữa cơm nóng, người dân mới thực sự bắt đầu hành trình ổn định lại cuộc sống.

Bếp gas và bộ nồi là những vật dụng thiết yếu, dễ sử dụng, phù hợp với điều kiện hạ tầng còn hạn chế sau bão lũ, đồng thời có thể sử dụng ngay, lâu dài. Đây không chỉ là những sản phẩm gia dụng, mà là công cụ để người dân chủ động tái thiết sinh hoạt, bình ổn cuộc sống.

Người dân Đắk Lắk phấn khởi nhận quà "Bếp Ấm" ngay trong lễ khánh thành, bàn giao nhà mới, ngày 4/1.

-Ngày 4/1 vừa qua, tại Đắk Lắk, đại diện SUNHOUSE cùng Bộ Chỉ huy Quân sự tỉnh đã trực tiếp trao tặng các bộ "Bếp Ấm" cho người dân. Ông đánh giá như thế nào về ý nghĩa của việc trao tận tay những món quà này đối với cả người nhận và doanh nghiệp?

Việc trực tiếp trao tận tay các bộ "Bếp Ấm" tại Đắk Lắk mang ý nghĩa rất lớn, không chỉ với người nhận mà cả với chính chúng tôi – những người làm doanh nghiệp.

Khi tận mắt chứng kiến niềm vui, sự xúc động của bà con, chúng tôi càng thấm thía rằng mỗi sản phẩm được trao đi không chỉ mang giá trị vật chất, mà còn là sự động viên tinh thần rất lớn. Với SUNHOUSE, đó là lời nhắc nhở rằng mọi chiến lược phát triển bền vững đều phải bắt đầu từ con người và vì con người.

-Chương trình "Một vòng tay ấm" không xuất phát từ kế hoạch thiện nguyện dài hạn mà từ nhu cầu cấp bách của thực tế. Với SUNHOUSE, việc tham gia một hoạt động CSR mang tính "phản ứng nhanh" như thế này có khác biệt gì so với các chương trình trách nhiệm xã hội đã được lên kế hoạch trước đó?

Điểm khác biệt lớn nhất nằm ở tốc độ ra quyết định và khả năng huy động nguồn lực tức thời. Những chương trình CSR dài hạn thường được chuẩn bị kỹ lưỡng, có lộ trình rõ ràng. Trong khi đó, các hoạt động như "Một vòng tay ấm" đòi hỏi doanh nghiệp phải có nền tảng vận hành vững chắc, tinh thần chủ động và sự linh hoạt rất cao.

Tuy nhiên, dù là dài hạn hay phản ứng nhanh, điểm chung không thay đổi của SUNHOUSE vẫn là: CSR phải xuất phát từ nhu cầu thật của xã hội và mang lại giá trị thật cho cộng đồng.

Món quà mang thông điệp sẻ chia của doanh nghiệp Việt với người dân trong những thời khắc khó khăn nhất.

-Trong chiến dịch "Chất Việt sẻ chia", SUNHOUSE luôn nhấn mạnh việc mang đến những giá trị thiết thực cho cộng đồng. Ông có thể chia sẻ rõ hơn về triết lý "Chất Việt" đã được thể hiện như thế nào qua việc tài trợ các sản phẩm bếp nấu cho bà con vùng lũ?

"Chất Việt" với SUNHOUSE không chỉ nằm ở việc thương hiệu Việt Nam, mà là tinh thần sẻ chia, tương thân tương ái đã ăn sâu trong văn hóa dân tộc.

Thông qua việc tài trợ các sản phẩm bếp nấu – những sản phẩm do chính người Việt nghiên cứu cho gia đình Việt – chúng tôi mong muốn lan tỏa thông điệp: doanh nghiệp Việt có đủ năng lực, trách nhiệm và tấm lòng để đồng hành cùng người Việt trong những thời khắc khó khăn nhất.

-Việc phối hợp cùng Nhà báo Trần Mai Anh - người khởi xướng "Một vòng tay ấm", và các cơ quan quân sự địa phương đã diễn ra như thế nào để đảm bảo các phần quà đến đúng đối tượng và đúng thời điểm? SUNHOUSE đã học được những kinh nghiệm gì từ sự hợp tác đa bên này?

Sự phối hợp với Nhà báo Trần Mai Anh và đặc biệt là Bộ Chỉ huy Quân sự địa phương đã giúp chương trình được triển khai đúng đối tượng, đúng nhu cầu và đúng thời điểm.

Qua đó, SUNHOUSE học được rằng: CSR hiệu quả không thể làm đơn độc. Khi mỗi bên phát huy đúng vai trò, thế mạnh của mình, giá trị xã hội tạo ra sẽ lớn hơn rất nhiều so với nỗ lực riêng lẻ của từng doanh nghiệp.

Ngôi nhà mới cùng những bữa cơm nóng hổi từ gian bếp mới dường như mang lại niềm vui trọn vẹn hơn cho bà con sau đợt lũ lụt nghiêm trọng.

-Sau khi hoàn thành việc hỗ trợ 606 hộ dân, SUNHOUSE có kế hoạch tiếp tục mở rộng hoặc nhân rộng chương trình trong tương lai, đặc biệt khi thiên tai vẫn là mối đe dọa thường trực đối với người dân Việt Nam không, thưa ông?

Thiên tai vẫn là thách thức thường trực đối với Việt Nam và SUNHOUSE xác định rằng hành trình sẻ chia của chúng tôi sẽ không dừng lại ở con số 606 hộ dân.

Trong thời gian tới, SUNHOUSE sẽ tiếp tục nghiên cứu các mô hình hỗ trợ phù hợp hơn, bền vững hơn, gắn với năng lực cốt lõi của tập đoàn. Chúng tôi tin rằng, khi doanh nghiệp phát triển song hành cùng trách nhiệm xã hội, thì giá trị tạo ra sẽ lan tỏa lâu dài và sâu sắc hơn cho cộng đồng.

-Xin cảm ơn ông đã chia sẻ!